Dos mesmos criadores de upskilling e reskilling, vem aí mais um processo que pode fazer a diferença pelo desempenho da sua empresa: agora é a vez do metaskilling.
Os dois primeiros termos remetem, respectivamente, ao aprimoramento de habilidades já adquiridas e ao desenvolvimento de novas, etapas fundamentais para a evolução de uma equipe.
Em um cenário de transformações constantes, no qual os avanços da tecnologia geram a necessidade de uma atualização contínua, é preciso ir além.
Muito mais que desenvolver as capacidades certas, é preciso compreender esse processo a fundo e aprender a aprender.
Quer entender melhor o que o metaskilling tem a ver com tudo isso e como ele pode ser implementado? Vem com a gente!
O que, exatamente, é metaskilling?
Esse termo corresponde ao processo de “aprender a aprender”, ou seja, passar por uma qualificação que não apenas desenvolva as habilidades necessárias para realizar um bom trabalho, mas também aquelas que são cruciais para o próprio processo de qualificação.
O relatório The Future of Jobs mostra que apenas 50% das empresas oferecem treinamentos adequados para as suas equipes.
Ao mesmo tempo, estima-se que cerca de 44% das habilidades de um colaborador precisarão ser atualizadas.
Esse mesmo estudo também aponta que 23% das funções irão mudar até 2027 e, por isso, serão mais de 69 milhões de novos empregos criados.
Assim, evoluir continuamente é cada vez mais importante no mundo corporativo, de modo que os profissionais estejam aptos a acompanhar as atualizações do mercado e os novos processos que chegam com elas.
Por isso, para além de adquirir as soft skills e hard skills necessárias para ter um bom desempenho em atividades corporativas, tornou-se necessário desenvolver as habilidades envolvidas no próprio processo de aprendizagem.
Como estimular as meta-habilidades?
Diante desse cenário, cada empresa tem a missão de difundir as meta-habilidades entre as suas equipes, preparando cada colaborador para o futuro do mercado de trabalho.
Para cumprir esse objetivo, aqui vão algumas dicas de como colocar o metaskilling em prática na sua organização:
Crie uma cultura de aprendizagem
Tudo começa por meio da criação de uma cultura de aprendizagem.
Assim, é preciso incorporar nos valores da própria empresa o estímulo do aprendizado dos colaboradores.
Para isso, vale a pena investir em ações que incentivem as equipes, demonstrando a necessidade e as vantagens de adquirir as meta-habilidades, além de recompensá-las pelos avanços obtidos.
Incentive a inovação e a experimentação
Se a ideia é preparar os seus colaboradores para o futuro do mundo corporativo, também vale a pena investir no estímulo da inovação e da experimentação.
Discutir novos processos, manter a abertura às sugestões das equipes e permitir que elas assumam uma postura mais autônoma são atitudes importantes para cumprir esse objetivo.
Invista em programas de desenvolvimento profissional
Qualquer habilidade, inclusive aquelas envolvidas no metaskilling, podem e devem ser adquiridas por meio de bons programas de desenvolvimento.
Contar com soluções eficientes e metodologias inovadoras permite que as equipes tomem as rédeas do seu processo de evolução profissional, o que também contribui para o desenvolvimento das meta-habilidades.
Para isso, é preciso ter boas ferramentas de educação corporativa à sua disposição, como é o caso do Papum.
Somos a primeira solução just in time learning do mundo, aplicando um método responsável por permitir que cada colaborador se desenvolva de acordo com suas necessidades e desejos.
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