Muito mais do que uma boa prática, ter uma cultura de aprendizagem dentro da empresa é essencial para garantir o aperfeiçoamento e a atualização dos colaboradores.
De acordo com o relatório The Future of Jobs, apenas 50% das empresas oferecem treinamentos adequados para as suas equipes. Ao mesmo tempo, estima-se que cerca de 44% das habilidades de um colaborador precisarão ser atualizadas.
E não acaba por aí! O mesmo relatório aponta que 23% das funções irão mudar até 2027 e, por isso, serão mais de 69 milhões de novos empregos criados.
Todos esses dados mostram como ter uma cultura de aprendizagem é indispensável para todos os negócios que desejam reter talentos e preparar suas equipes para o futuro.
Continue lendo para saber mais e confira nossas dicas para desenvolver os colaboradores de forma contínua.
Quais os benefícios de criar uma cultura de aprendizagem?
Implementar uma cultura de aprendizagem na empresa pode trazer diversos benefícios, como:
- inovação constante nos processos,
- diferencial para atrair talentos,
- estímulo a novas competências dos colaboradores,
- desenvolvimento de líderes,
- melhora do clima organizacional.
Além disso, ao ter oportunidade de se desenvolver profissional e pessoalmente, os colaboradores tendem a se sentir mais motivados e satisfeitos com a empresa.
Como consequência, há o aumento considerável da produtividade, já que equipes desmotivadas podem ser 125% menos produtivas, de acordo com a pesquisa da consultoria Bain & Company.
Como implementar uma cultura de aprendizagem na empresa?
Confira nossas dicas para implementar uma cultura de aprendizagem:
Incentive e recompense o aprendizado
O primeiro passo para incentivar que sua equipe continue estudando é criar um sistema de recompensas para quem está se desenvolvendo.
Isso pode ser feito de diversas formas, dependendo da verba disponível para esse fim.
É possível dar visibilidade e reconhecimento para os colaboradores que se destacam de alguma forma durante as reuniões, distribuir brindes no final de ano para quem fizer mais cursos ou ainda dar um bônus para os colaboradores mais dedicados.
Outras opções são:
- dar mais dias de férias,
- permitir a escolha de um projeto,
- distribuir certificados para valorizar o currículo,
- criar um plano de promoção considerando o estudo.
Ofereça diversas oportunidades de desenvolvimento
Um dos maiores problemas das empresas que tentam implementar uma cultura de aprendizagem é a baixa aderência dos colaboradores.
Isso acontece porque muitos profissionais contam com uma visão negativa da educação, pensando que terão que se sentar em carteiras e passar horas escutando alguém falando sobre algo que nem sempre é interessante.
Cabe a sua empresa, então, mostrar que a ideia não é essa, disponibilizando diversos temas em formatos diferenciados para atrair a atenção de todos os colaboradores.
Foque em assuntos que sejam pertinentes para o mundo corporativo e também para o autodesenvolvimento, e disponibilize conteúdos leves e rápidos de consumir.
Conheça o Papum!
O Papum é a solução ideal para todas as empresas que desejam criar ou aprimorar a cultura de aprendizagem.
Nos baseamos no conceito de just in time learning para criar o nosso aplicativo, permitindo que o colaborador aprenda de forma ágil e de acordo com suas dúvidas e interesses.
Inclusive, somos a primeira solução just in time learning do mundo e temos certeza de que podemos ajudar a sua empresa a desenvolver suas equipes de forma leve e descontraída.
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