Você já parou para pensar que existem inteligências múltiplas na sua empresa?
Afinal, o conhecimento que temos sobre o mundo (incluindo o universo corporativo) não depende de conhecer somente um aspecto da realidade.
Habilidades lógicas, competências linguísticas, traços comportamentais, capacidades analíticas e muitos outros fatores são essenciais para atuar com eficiência e gerar bons resultados.
O problema é que nem sempre essa variedade de conhecimentos é devidamente valorizada, impedindo um desenvolvimento mais abrangente e capaz de preparar a sua equipe para qualquer cenário.
Para saber como evitar esse problema, entenda o que são as inteligências múltiplas e como valorizá-las na sua empresa!
O que diz a Teoria das Inteligências Múltiplas?
A primeira pessoa a falar sobre esse assunto foi Howard Gardner, autor do livro Frames of Mind: The Theory Of Multiple Intelligences, publicado em 1983.
Foi nessa obra que o autor desenvolveu a Teoria das Inteligências Múltiplas, na qual defende que inteligência humana é composta por diversos fatores, o que significa que ela não deve ser tratada como uma capacidade única, mas um conjunto de habilidades.
Na sua teoria, Gardner estabeleceu sete tipos de inteligência, mas a lista atual já chegou a nove:
- linguística: habilidades verbais e sensibilidade no uso das palavras,
- lógica: capacidades analíticas e numéricas,
- espacial: relacionada ao aspecto visual,
- corporal/cinestésica: referente às habilidades físicas, como linguagem corporal,
- musical: intuição e sensibilidade rítmicas,
- interpessoal: capacidade de responder aos comportamentos e motivações de outras pessoas,
- intrapessoal: capacidade de agir com autoconsciência,
- naturalista: compreensão da natureza,
- existencial: sensibilidade aos aspectos mais profundos da vida, como a transformação do mundo em que vivemos.
Ainda que o autor tenha criado essa lista, o mais importante não é se apegar a um ou outro aspecto, mas compreender que o intelecto humano é múltiplo e formado por diferentes fatores.
Ou seja, uma pessoa que sabe lidar muito bem com números não é naturalmente mais inteligente do que alguém que sabe se comunicar de forma eficiente, elas só se desenvolveram em direções diferentes.
Como essa teoria está relacionada com a educação corporativa?
Depois de entender o que são as inteligências múltiplas, pode ser que você se pergunte o que isso tem a ver com educação corporativa. E a resposta é simples: tudo!
O aprendizado das equipes é fundamental para uma atuação consistente e capaz de trazer bons resultados, mas existem diversos fatores que precisam estar presentes nesse processo de aprendizagem.
Tanto as soft skills quanto as hard skills, por exemplo, precisam fazer parte da rotina dos colaboradores, porque ambas são essenciais no mundo corporativo.
Por isso, é essencial valorizar os diferentes tipos de inteligência e promover oportunidades de aprendizagem em todos os sentidos possíveis.
Como estimular as inteligências múltiplas?
Todas as inteligências múltiplas podem ser desenvolvidas, desde que a sua equipe tenha as ferramentas certas em mãos.
A principal forma de garantir que os colaboradores possam se desenvolver em diferentes direções é ofertar acesso a conteúdos que os levem até onde eles precisam chegar.
Isso envolve, por exemplo, a combinação de conhecimentos teóricos e práticos, a partir de uma metodologia que torne esse processo mais intuitivo e imersivo.
O just in time learning, ou ensino sob medida, é uma das soluções que podem cumprir essa tarefa, permitindo que as equipes desenvolvam inteligências múltiplas, a partir das necessidades que observam na sua própria atuação.
E é essa a premissa do Papum! Entre em contato com a gente e entenda como levar conhecimento relevante para os seus times.