A educação corporativa é uma prioridade das empresas que desejam aumentar a sua performance, reter os colaboradores e desenvolver novos talentos.
Mas nem sempre ela é efetiva como deveria ser, o que faz com que as iniciativas tenham baixa adesão e engajamento.
Por mais frustrante que isso seja, é um sinal de que há algo de errado e que os conteúdos ou formatos disponíveis não são tão relevantes quanto você acha que são.
Também pode indicar que os colaboradores estão tão sobrecarregados que não conseguem encontrar tempo para se aperfeiçoarem.
Quer saber como evitar esses problemas e estimular a educação corporativa entre a equipe? Continue lendo e veja nossas dicas.
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Como estimular a educação corporativa entre a equipe?
Veja como sua empresa pode tornar a educação corporativa mais interessante para as equipes.
Crie agendas focadas na aprendizagem
De acordo com uma pesquisa realizada pela Fundação Getulio Vargas, 43% dos trabalhadores dizem estar sobrecarregados com seu trabalho.
Isso quer dizer a educação raramente é uma prioridade para os colaboradores, que precisam focar nas suas tarefas para evitar entregas atrasadas.
Uma boa forma de lidar com esse problema é prever agendas para a aprendizagem, disponibilizando um tempo durante a semana para isso.
Um cuidado que se deve ter nesse momento é avaliar a rotina da equipe para não a sobrecarregar ainda mais. Reavalie as tarefas atuais e, se necessário, amplie o seu time para que todos deem conta de tudo sem maiores estresses ou trabalhe com prazos mais confortáveis para que a equipe atual dê conta de tudo.
Disponibilize conteúdos interessantes, relevantes e atuais
Em uma rotina corrida como a que vivemos, ninguém tem tempo para passar horas ouvindo uma teoria dos anos 80 que não se adéqua mais a nossa realidade.
Para aumentar a adesão à educação corporativa, sua empresa deve focar em disponibilizar conteúdos que realmente sejam interessantes, relevantes e atuais para a equipe.
Uma ótima ideia é realizar um mapeamento das principais dificuldades e desafios enfrentados para criar materiais que supram essa demanda.
Se o RH perceber que os líderes não sabem como dar feedback, por exemplo, pode criar um conteúdo focado nisso.
Incentive o engajamento entre a equipe
Muitas vezes, as iniciativas focadas na educação corporativa são individuais, o que faz com que a equipe não possa engajar entre si.
Uma boa ideia é criar ações e usar uma ferramenta que permita o contato direto com os colegas de trabalho e incentive o compartilhamento das suas opiniões.
Assim, o momento de estudar se torna mais leve e divertido, como se fosse uma rede social focada no desenvolvimento contínuo.
Invista em uma ferramenta simples e intuitiva
Muitas ferramentas de educação corporativa são complicadas para mexer e contam com diversos processos complexos.
Isso sem falar dos aplicativos que vivem travando ou reiniciando sem nenhum aviso prévio.
Tudo isso desincentiva o estudo e faz com que os colaboradores relacionem se capacitar com uma má experiência.
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O Papum é o aplicativo que veio para revolucionar a educação corporativa. Somos a primeira solução just in time learning do mundo, permitindo que a sua equipe aprenda uma nova habilidade ou conhecimento de acordo com suas necessidades pontuais.
Leia também: Just in time learning: o que é e quais os benefícios para o mundo corporativo?
O nosso app é fácil de mexer e permite que o seu time curta, comente e compartilhe os seus conteúdos favoritos.
Contamos com soluções feitas sob medida para as necessidades da sua empresa, disponibilizando conteúdos e uma ferramenta exclusiva.
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