Em um mundo que não para de se transformar, ser future-proof se tornou uma necessidade para toda empresa que quer obter um bom desempenho.
Basta pensar sobre a grande quantidade de inovações tecnológicas que temos visto para perceber que se adaptar às mudanças e novidades é cada vez mais importante.
O mesmo se aplica a outros casos, como a própria pandemia da Covid-19, que pegou muitas organizações de surpresa e gerou uma série de prejuízos àquelas que estavam desprevenidas.
Afinal, os imprevistos são assim mesmo: sem data e sem hora pra acontecer. Mas será que existe algum jeito de se prevenir e recebê-los de forma mais preparada?
É aí que entra o conceito de future-proof. Continue a leitura para saber mais sobre ele e entender como aplicá-lo na sua empresa.
O que é uma empresa future-proof?
Transformações digitais e sociais são cada vez mais frequentes e, nesse ritmo caótico, é preciso ser future-proof, ou “a prova de futuro”.
A ideia por trás do conceito é que as empresas precisam estar mais alinhadas às mudanças que observamos no mundo corporativo, antecipando novidades e tendências que podem impactar a sua atuação.
Dessa forma, é possível se prevenir contra futuros riscos e desafios, criando a preparação necessária para enfrentá-los com muito mais segurança.
Como o RH deve aplicar o future-proof na empresa?
Aplicar esse conceito na rotina corporativa não é um bicho de sete cabeças e não demanda uma bola de cristal.
Afinal, a ideia aqui não é prever o futuro, necessariamente, mas preparar-se para encará-lo de forma mais tranquila e estratégica.
Por isso, aqui vão algumas dicas de como o RH pode fazer com que a empresa se torne future-proof.
Fique de olho nas tendências do mercado
Em primeiro lugar, lembre-se da importância de conhecer o seu mercado e manter-se atualizado em relação às novidades e tendências que chegam até ele.
Isso envolve o estudo de tendências de consumo entre o seu público, pesquisas sobre a sua concorrência e também o acompanhamento de novas tecnologias que estão sendo desenvolvidas e implementadas no setor.
Dessa forma, a empresa pode se adiantar e acompanhar de forma mais tranquila a consolidação dessas mudanças.
Incentive a inovação
Essa antecipação também anda lado a lado com uma cultura de inovação, que deve ser estimulada entre lideranças e colaboradores.
Ao criar essa mentalidade entre as equipes, fica muito mais fácil se adaptar rapidamente às novidades do mercado. Além disso, pode ser até que a empresa protagonize algumas dessas mudanças.
Um ponto muito importante para ser future-proof é a capacidade de participar ativamente da construção desse futuro, em vez de ficar esperando que ele chegue.
Invista no treinamento contínuo da equipe
Para que essa mudança de perspectiva seja implementada de fato, é preciso investir na aprendizagem contínua das equipes.
O desenvolvimento de novas habilidades e a aquisição de conhecimentos são passos fundamentais para que a sua organização acompanhe as mudanças do mercado e não fique para trás.
Para que essa estratégia tenha sucesso, é claro, é preciso encontrar a melhor solução de educação corporativa para colocar em prática na sua empresa.
Metodologias atuais e mais eficientes são o melhor caminho para garantir um aprendizado efetivo, que ajude os colaboradores a avançarem em seus resultados.
Por isso, para garantir que a sua empresa se torne future-proof, o Papum é o melhor caminho.
Somos uma edtech que busca descomplicar a aprendizagem corporativa, oferecendo uma única solução, capaz de responder a todas as dúvidas que surgem entre as suas equipes.
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