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05 junho, 2024 - Outros assuntos

Como implementar e promover uma cultura de inovação na empresa? 

Construir uma cultura de inovação na empresa e difundi-la diariamente é um dos grandes desafios de muitos setores de RH.

Adotar esse princípio significa não apenas ter a postura inovadora como um valor importante para a empresa, mas colocá-la em prática na rotina de trabalho, abrindo caminho para ideias criativas.

Pensando nisso, preparamos esse conteúdo que trata justamente das ações que podem ser implementadas na sua empresa para fortalecer essa mentalidade e criar um ambiente propício para o surgimento de soluções e processos inovadores.

Continue a leitura e confira nossas 5 dicas imperdíveis para criar uma cultura de inovação e promovê-la diariamente!

5 dicas para ter uma cultura de inovação na empresa 

A cultura de uma empresa precisa estar presente em cada ação executada, seja por líderes ou por colaboradores.

Para isso, é preciso investir em ações capazes de fazer com que os valores e propósitos adotados sejam difundidos entre as equipes, tornando-se parte da sua atuação diária.

Aqui vão algumas dicas para o RH, para que a sua empresa tenha sucesso na missão de implementar uma cultura de inovação:

Tenha equipes diversas 

Quando falamos em ideias e posturas inovadoras, a diversidade ocupa um papel central na discussão.

Afinal, a partir de experiências e perspectivas múltiplas, a troca entre os colaboradores tende a ser muito mais rica e produtiva, podendo dar origem a pensamentos mais criativos e originais.

Para isso, é claro, é importante que as equipes não apenas sejam diversas, mas também tenham espaço para dialogarem entre si e com a gestão, podendo expor suas opiniões e perspectivas em relação aos processos da empresa.

Automatize os processos 

Para implementar uma cultura de inovação, é preciso que a empresa incorpore essa postura nas suas próprias ações.

A automatização de processos é um caminho muito eficaz para a otimização das tarefas realizadas pelas equipes, principalmente as repetitivas e manuais, fazendo com que os seus colaboradores tenham mais tempo para se dedicar às atividades que demandam talento humano.

Dessa forma, as suas equipes estarão livres para se dedicar a funções mais complexas e também para refletirem sobre os processos executados na empresa, o que pode ser um bom caminho para o surgimento de ideias inovadoras.

Foque no bem-estar dos colaboradores

Ter pensamentos criativos e originais pode ser algo bastante desafiador, especialmente quando as condições para isso não são favoráveis.

Pensar no bem-estar dos colaboradores é fundamental, pois garante que eles tenham as condições necessárias para encontrar inspiração e novas possibilidades em meio à rotina de trabalho, trazendo ideias inovadoras para a empresa.

Isso envolve, por exemplo, um ambiente de trabalho agradável, pausas para descanso ao longo do dia e até mesmo alguns momentos de descontração entre a equipe. 

Todos esses elementos ajudam a criar um clima mais propício para uma cultura de inovação.

Crie um banco de ideias 

Já parou pra pensar em quantas ótimas sugestões o seu time pode ter tido, mas que ficaram esquecidas por não existir um espaço onde pudessem ser compartilhadas?

Para evitar que isso aconteça, pode ser interessante criar um banco de ideias, um espaço no qual os colaboradores possam deixar pensamentos para futuras reuniões ou sessões de brainstorming.

Invista no desenvolvimento contínuo da equipe

Uma cultura de inovação bem consolidada depende de equipes qualificadas, com todos os conhecimentos necessários sobre o mundo corporativo para avançarem em direção a processos mais eficientes.

Por isso, vale a pena investir em uma solução de educação corporativa que ajude os seus colaboradores a adquirirem novos conhecimentos e habilidades.

O Papum é um grande aliado nesse processo, já que também incorpora a cultura de inovação na metodologia!

Aqui, aplicamos o just in time learning, também conhecido como “ensino sob medida”. 

Com ele, os seus colaboradores têm as informações de que precisam sempre que surgir alguma dúvida.

O aprendizado acontece no momento em que a necessidade surge, em um aplicativo intuitivo e cheio de mecanismos para engajar a sua equipe.

Para saber mais sobre como a gente pode ajudar a sua empresa a avançar nesse sentido, conheça melhor o Papum, a edtech que ajuda sua empresa a ir além