Em tempos de alta competitividade no mercado, o autodesenvolvimento se tornou uma palavra-chave na carreira de profissionais que querem ir mais longe e na gestão de empresas que querem atingir todo o seu potencial.
Mas, para que esse aprendizado se torne uma realidade, cabe às lideranças e aos profissionais de RH oferecerem todo o suporte necessário, apontando quais são os pontos que precisam ser melhorados e o caminho que deve ser seguido.
Assim, você vai incentivar essa prática no dia a dia da organização e garantir que o aperfeiçoamento contínuo faça parte da cultura da empresa.
Dicas de como incentivar o autodesenvolvimento no ambiente corporativo
O autodesenvolvimento profissional está associado à capacidade que uma pessoa tem de identificar o que precisa ser melhorado em sua atuação no trabalho, para que então possa buscar soluções.
O que acontece é que muitos colaboradores ainda não estão prontos para conduzir esse processo.
Assim, a própria organização precisa criar uma estratégia para incentivar essa prática.
Veja como fazer isso:
Ofereça um Plano de Desenvolvimento Individual
O autodesenvolvimento permite que o colaborador atinja o seu potencial máximo, mas como cada pessoa pode descobrir que potencial é esse?
Muitas vezes, a falta de iniciativa para se desenvolver não vem da falta de motivação ou de interesse, mas da dificuldade de saber por onde começar ou de onde se quer chegar.
O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é uma ferramenta que pode contribuir para solucionar esse problema.
Ela ajuda o colaborador a identificar quais pontos da sua atuação podem ser melhorados, onde ele pode chegar na organização e os passos que deve dar para isso.
E não esqueça que o PDI não deve focar apenas em conhecimentos técnicos.
Valorize também as habilidades socioemocionais e interacionais, que são essenciais para o mundo corporativo.
Estimule a integração entre os colaboradores
A integração entre os colaboradores também é essencial para que o autodesenvolvimento seja incentivado em toda a equipe.
É importante que os colaboradores tenham oportunidades para trocar experiências, falar sobre o que estão aprendendo, tirar dúvidas e fixar o conhecimento.
Vale ressaltar que a integração não precisa ocorrer apenas entre pessoas que trabalham na mesma área!
A ideia aqui é que todos os colaboradores se integrem e que o desenvolvimento contínuo seja uma meta coletiva da empresa.
Acompanhe o processo e os resultados
Para que tudo siga da melhor maneira possível e traga resultados efetivos para o dia a dia da empresa, a liderança e os profissionais de RH precisam acompanhar os processos e os resultados alcançados.
Só assim você saberá quais estratégias são mais eficazes, como está o engajamento do time e se já houve resultados, possibilitando mudanças no planejamento para garantir que o objetivo seja alcançado.
Investir em educação continuada
É impossível incentivar o autodesenvolvimento sem investir em educação continuada!
Atualmente, há diversas metodologias que podem ser utilizadas, mas nós recomendamos aquelas que ocorrem durante o período de trabalho e são feitas sob medida para as necessidades dos colaboradores.
O Papum é a solução perfeita para isso.
Somos uma startup que vai transformar a forma que seus colaboradores aprendem, trazendo respostas rápidas e assertivas no momento certo.
Aqui, tudo é personalizado para atender às suas necessidades e garantir que a aprendizagem ocorra de forma leve e única.
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