A Geração Z já chegou no mercado de trabalho e tem gerado desafios para as empresas, tanto na atração quanto na retenção de talentos.
De acordo com o relatório “Tendências de Gestão de Pessoas”, os colaboradores nascidos entre 1996 e 2010 são os mais temidos no mundo corporativo e correspondem a um desafio para 68,1% dos entrevistados pela pesquisa.
Essa dificuldade é esperada, já que os valores e ideais desse grupo são outros e exigem certa transformação na gestão de pessoas.
Por outro lado, a chegada desses colaboradores ao mundo corporativo é um movimento natural e inevitável, o que significa que é preciso conhecer o perfil desse grupo e se adaptar às mudanças que ele traz consigo.
Para saber mais sobre como cumprir essa missão, continue a leitura e conheça 5 práticas indispensáveis para atrair talentos da Geração Z!
Como atrair talentos da Geração Z?
Não é novidade que cada geração traz consigo mudanças importantes para o mercado de trabalho.
No caso desse grupo que está chegando agora ao mundo corporativo, quais são elas?
A seguir, você pode conferir algumas práticas essenciais para empresas que querem atrair talentos desse grupo.
Se quiser se aprofundar ainda mais no tema, é só fazer o download do infográfico do Papum: “Aprendizagem Z: Como apoiar e incentivar o desenvolvimento da Geração Z na sua empresa”.
Ofereça flexibilidade
Para esses colaboradores, flexibilidade é uma palavra-chave, tanto ao procurar vagas de emprego quanto ao escolher permanecer nelas.
Isso se aplica aos horários e também aos modelos de trabalho, com o crescimento das modalidades híbridas e de home office.
A busca pela flexibilidade é motivada pela valorização do equilíbrio entre vida pessoal e profissional, uma tendência que costuma vir acompanhada de uma postura mais motivada por parte dos colaboradores.
Tenha um ambiente saudável que incentive a criatividade
Como mencionamos, a busca por flexibilidade não é apenas um capricho da Geração Z, mas, sim, uma prioridade atrelada à criação de uma relação mais saudável com a vida profissional.
Assim, proporcionar um ambiente de trabalho saudável é um elemento fundamental para atrair talentos desse grupo e também gera efeitos positivos sobre a atuação dos colaboradores.
Para essa geração, a relação com o trabalho está muito atrelada aos seus valores e propósitos, o que significa que, com abertura e muito diálogo, esses profissionais podem dar um show de criatividade e inovação na sua empresa.
Deixe o autoritarismo de lado
Para que essa atuação criativa e inovadora dê as caras, é preciso abandonar alguns métodos tradicionais da gestão de pessoas, como aqueles que reproduzem um certo autoritarismo.
Dar orientações e comandos continua sendo uma tarefa importante dos gestores, mas incentivar a autonomia das equipes costuma trazer ótimos resultados.
Envolva a empresa em causas socioambientais
O estudo Millennial & Gen Z Survey 2023, promovido pela Deloitte, aponta a preocupação com causas socioambientais como um dos traços marcantes da Geração Z.
Assim, é importante ter em mente que os colaboradores que fazem parte do grupo valorizam iniciativas de diversidade, equidade, inclusão e sustentabilidade ambiental por parte das empresas.
Invista em desenvolvimento contínuo
A busca por uma relação mais saudável com o trabalho não significa que a Geração Z ignore a possibilidade de crescer na carreira e alcançar cargos mais elevados.
Por isso, investir no desenvolvimento contínuo das equipes deve seguir entre as prioridades de qualquer negócio ao longo dos próximos anos.
No entanto, é preciso refletir sobre os modelos de aprendizagem corporativa disponíveis e as metodologias utilizadas por eles. As soluções ideais são aquelas que prezam pela flexibilidade e agilidade, mantendo-se alinhadas ao comportamento dessa geração.
E esse é o caso do Papum, a primeira solução just in time learning do mundo, trazendo uma nova experiência de aprendizagem corporativa, com foco em respostas rápidas e assertivas para dúvidas reais do dia a dia no trabalho.
Quer saber mais sobre como o Papum pode ajudar a sua empresa a lidar com a chegada da Geração Z? Entre em contato com a gente!